Economía Gerencial: Fundamentos del Papel del Gobierno en el Comercio Internacional

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Por Robert J. Graham

La economía empresarial exige una sólida comprensión del papel del gobierno en el comercio internacional. La importación de bienes similares es una fuente importante de competencia para las empresas nacionales. Los gobiernos pueden influir en este comercio a través de aranceles y cuotas, gestionando los niveles de importación y su capacidad para competir con las empresas nacionales.

Tarifas

Un arancel es un impuesto sobre las importaciones. El gobierno utiliza los aranceles para proteger a las industrias nacionales de la competencia extranjera. Como resultado de una tarifa, las empresas nacionales típicamente pueden cobrar un precio más alto al mismo tiempo que producen más producción. No es raro que las tarifas conduzcan a un mayor empleo en las industrias protegidas en comparación con el nivel de empleo que existiría si la industria estuviera desprotegida.

La ilustración muestra el impacto de un arancel protector en comparación con el libre comercio. La suposición subyacente es que el gobierno de los Estados Unidos está imponiendo un arancel a las importaciones para proteger a las empresas estadounidenses.

El mercado ilustrado es el mercado para el bien en los Estados Unidos. Por lo tanto, la curva de demanda etiquetada DHE es la demanda de la mercancía por parte de los clientes en los Estados Unidos. La curva de oferta SUS es la curva de oferta de EE.UU. e ilustra la cantidad de empresas estadounidenses buenas que están dispuestas a producir y vender a varios precios posibles.

La curva de oferta SFT es el suministro mundial de la mercancía al mercado de los EE.UU. suponiendo libre comercio – sin aranceles. La oferta mundial incluye la cantidad que las empresas estadounidenses están dispuestas a producir más la cantidad que las empresas extranjeras están dispuestas a producir para vender en el mercado estadounidense.

Si existe libre comercio y el mercado está en equilibrio, el precio de equilibrio del bien es PFT, que corresponde a la intersección de DHE y SFT. La cantidad de la buena compra de los consumidores de EE.UU. es QFT. La cantidad de buenas empresas estadounidenses que producen es igual a QUSFT.

Dada la PFT del precio de libre comercio de la mercancía, ésta es la cantidad que las empresas estadounidenses están dispuestas a proporcionar con base en la curva de oferta SUS de los Estados Unidos. La diferencia entre la cantidad comprada por los consumidores estadounidenses, QFT, y la cantidad producida por las empresas estadounidenses, QUSFT, se compensa con las importaciones.

Si las empresas estadounidenses tienen éxito en cabildear ante el gobierno federal para obtener protección arancelaria, el suministro mundial de bienes al mercado estadounidense se desplaza a STariff.

Como se ilustra, la diferencia vertical entre la curva de la oferta mundial sin aranceles, SFT, y la curva de la oferta mundial con aranceles, STariff, representa la cantidad del arancel tal como está etiquetado. Si el arancel es el mismo para cada unidad del bien importado, la diferencia vertical no cambia.

Con una tarifa en vigor, el mercado se ajusta a un nuevo equilibrio. El precio de equilibrio del bien aumenta hasta PT, que corresponde a la intersección de DUS y STariff. La cantidad de la buena compra de los consumidores de EE.UU. es QT. La cantidad de buenas empresas estadounidenses que producen es igual a QUST.

Dado el precio de la mercancía con la tarifa, PT, esta es la cantidad que las empresas de EE.UU. están dispuestas a proporcionar dada la curva de oferta de EE.UU. SUS. La diferencia entre la cantidad comprada por los consumidores estadounidenses, QT, y la cantidad producida por las empresas estadounidenses, QUST, se compensa con las importaciones etiquetadas.

La tarifa tiene el efecto deseado. Aumenta el precio que reciben las empresas estadounidenses y, como resultado, las empresas aumentan su producción de QUSFT a QUST. No es de extrañar que las importaciones también se reduzcan porque las empresas extranjeras tienen que restar el arancel del precio que reciben.

Los aranceles ayudan a proteger las industrias nacionales, pero a menudo a expensas de los consumidores. La protección tarifaria significa que los consumidores del bien pagan precios más altos.

Cuotas

Los contingentes restringen la cantidad de importaciones procedentes de otros países. Las cuotas son otro método que utiliza el gobierno para proteger a las industrias nacionales de la competencia extranjera. Al igual que un arancel, los contingentes conducen a precios más altos para las empresas nacionales, lo que incentiva la producción. Por lo tanto, las cuotas también conducen a un aumento del empleo si se protege a una industria de la competencia extranjera.

La ilustración muestra el impacto de una cuota de importación en comparación con el libre comercio. El gobierno de Estados Unidos está imponiendo una cuota de importación para proteger a las empresas estadounidenses. La ilustración muestra el mercado estadounidense de la mercancía. La curva de demanda etiquetada DHE es la demanda de los consumidores estadounidenses por el bien.

La curva de oferta, SUS, es la curva de oferta de EE.UU. e ilustra la cantidad de empresas estadounidenses buenas que están dispuestas a producir y vender a varios precios posibles. La curva de suministro SFT es el suministro mundial de la mercancía al mercado de EE.UU. asumiendo el libre comercio – sin cuotas ni aranceles.

La oferta mundial incluye tanto la cantidad que las empresas estadounidenses están dispuestas a producir como la cantidad que las empresas extranjeras están dispuestas a producir para vender en el mercado estadounidense a varios precios posibles.

Si existe libre comercio y el mercado está en equilibrio, el precio y la cantidad de equilibrio de la mercancía son PFT y QFT, según lo determine la intersección de DHE y SFT. Los consumidores estadounidenses compran la cantidad QFT. Dado el libre comercio, las empresas de EE.UU. producen QUSFT – esta es la cantidad que las empresas de EE.UU. están dispuestas a proporcionar dado que el precio de libre comercio de la mercancía PFT golpea la curva de oferta de EE.UU. SUS.

La diferencia entre la cantidad comprada por los consumidores estadounidenses, QFT, y la cantidad producida por las empresas estadounidenses, QUSFT, se compensa con las importaciones etiquetadas.

Las empresas estadounidenses presionan con éxito al gobierno federal para obtener una cuota de importación. Como resultado, el suministro mundial de la mercancía al mercado estadounidense se desplaza a SQuota. Como se ilustra, la diferencia horizontal entre la curva de suministro de EE.UU., SUS, y el suministro mundial con la cuota, SQuota, es igual a la cuota. Esta es la cantidad máxima permitida de importaciones. Se ilustra el impacto de la cuota en el suministro.

Una cuota conduce a un nuevo equilibrio del mercado. El precio de equilibrio de la mercancía aumenta hasta PQ, que corresponde a la intersección de DUS y SQuota. Los consumidores estadounidenses compran QQ del bien. Las empresas de EE.UU. producen QUSQ – esta es la cantidad que las empresas de EE.UU. están dispuestas a proporcionar dado el precio de mercado PQ y la curva de oferta de EE.UU. SUS.

La diferencia entre la cantidad comprada por los consumidores estadounidenses, QQ, y la cantidad producida por las empresas estadounidenses, QUSQ, se compensa con las importaciones etiquetadas. Por lo tanto, las importaciones equivalen a la cantidad del contingente.

La cuota logra su objetivo deseado al aumentar el precio que reciben las empresas estadounidenses. Como resultado, las empresas estadounidenses producen más, pasando de QUSQ a QUSQ. Este aumento de la producción puede dar lugar a un aumento del empleo en la industria protegida. Al mismo tiempo, las importaciones disminuyen al mismo tiempo que el volumen del contingente.

Las cuotas, al igual que los aranceles, protegen a las industrias nacionales. Pero esa protección tiene un precio; más específicamente, tiene un precio más alto para los consumidores. En un sentido real, los consumidores están pagando la cuenta de la protección de la industria nacional.

Otros tipos de restricciones comerciales incluyen embargos que impiden el comercio con otro país y listas negativas que excluyen artículos de los acuerdos de libre comercio.

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